你将获得什么？
- 设计策略：商业增长与用户洞察的 6 大装备
- 能力突破：5 级设计价值的成长路径规划
- 实操演练：60+ 设计案例，演练前沿方法
- 职场规则：10 年 + 大厂设计师的避坑指南
课程介绍
作为一名职场设计师，也许我们认真勤恳，却仍然是一位“小透明”；也许我们工作了多年，却并未获得有效成长和晋升；也许我们也想获得业务上的话语权，却不知道该从何做起；也许我们初入职场时还对设计饱含热情，但日复一日的螺丝钉工作让我们越发迷茫。
除了“内忧”，我们还在面临“外患”。互联网行业进入下半场，在寒冬环境下，设计师又该何去何从？如何提升自我竞争力？
我们容易陷入惯性，专注于自己手头上的工作，只提升了手活技法，但其实设计策略和全局观才能使我们更有竞争力。我们只有升维认知，洞察商业和用户，将机会点推导为设计解法，才能降维打击，更好地处理日常工作。
而面对着行业中的众多方法论，我们可能还会产生更多的疑问：这个理论过时了吗？适合我这个项目吗？怎么实操应用呢？
这些成长路上的困惑时常会出现在设计师们的脑海里。因此，我们特意邀请了小乔老师，以丰富的案例，讲述商业与用户的分析洞察方法，帮助设计师从设计执行一步步成长为自驱项目、推动业务增长、可以发起业务并担任业务方的核心人才。
在课程中，小乔老师还会将面试、作品集、职业发展规划等人才通识内容分享给你。相信你也一定能够通过这门课程，获得有效成长，成功进阶为行业佼佼者。
课程模块设计
本专栏分为三个模块。
第一模块：设计策略
许多设计师虽然画图技法优秀，但定位更像美工，不懂业务，也不具备上层思维，只能等着承接他人的需求。而我们只有具备了设计策略思维，才能突破成长瓶颈，获得参与度和话语权。
这一模块的课程会帮助你建立业务全局观，从商业市场和用户需求两方面洞察机会点，重在培养“升维认知”和“策略思维”，帮助我们在进阶成长的过程中，获得化被动为主动的前提。
第二模块：设计进阶实战
如果说第一模块是提升认知和制定策略的储备，那么第二模块就是它们真正发挥作用的实战路径。
在这一模块，我们根据设计价值不断提升的过程，将上升路径分为了 5 个阶段。
- 基础价值：做好业务需求支持，通过对需求的理解，提供更完善的设计解法；
- 二级价值：主动自驱设计项目，优化负向体验；
- 三级价值：推导撬动业务的差异化机会点，实现业务增长；
- 四级价值：在垂直深耕一个成功项目后，横向赋能更多业务，实现价值杠杆；
- 五级价值：设计师独立成为业务方，为行业带来改变。
你会了解到 5 种设计价值，在丰富的实战案例中掌握更符合当今时代发展的设计方法，实现业务增长和个人成长，不断突破自我价值。
第三模块：职场通识
实战经验不只依赖于扎实的设计专业硬能力，更需要软实力和判断力的加持。
在这一模块，我们将分享一些职场的“游戏规则”，软硬能力相结合，才能助力我们事半功倍。相信这一章节对你以后选择工作、规划成长方向、面试、做作品集等方面，都能有所帮助，获得更高效率的成长。
课程目录
开篇词 | 升维思考，是设计师有效成长的第一步
设计策略：商业与用户洞察
01 业务周期: 0-1-100-N 的发展策略
02 商战模式：如何在商业竞争下突出重围?
03 市场洞察：如何找寻差异化撬动支点?
04 用户洞察：不懂用研的设计师不是好职场人
05 用户画像：是形式主义还是真的有效?
06 用户旅程：挖掘不同用户的核心机会点
设计实战：设计价值进阶
07 职场晋升：看懂晋升的“游戏规则”
08 设计价值升级：五层进阶突破成长
基础价值
09 基础价值|核心三原力: 如何将需求转化为设计稿?
10 基础价值| 第一性原理：从问题本质解决问题
11 基础价值| 设计复盘：只是量化设计结果吗?
二级进阶
12 二级价值|负向网兜: 如何全面发现负向问题?
13 二级价值| 设计自驱：如何做好项目owner?
14 二级价值|自驱合作：如何反内卷处理合作关系?
的三级进阶的
15 三级价值| 增长误区：思维惯性陷阱和虚荣数据
16 三级价值| 用户增长历程: AARRR是万能的吗?
17 三级价值|产品增长：如何做好产品创新?
18 三级价值| 运营增长：如何自驱营销活动和投放?
19 三级价值|品牌增长：抢占心智，赢得人心红利
20 三级价值|增长实操：如何“步步为营”推动落地?
四级进阶
21 四级价值|L型赋能：让T型人才发挥更大价值
22 四级价值|网状对比: 解决共性痛点
23 四级价值|赋能案例: 降本提效的中台能力
五级进阶
24 五级价值|商业画布：设计师可以担任业务方吗?
25 五级价值|共创洞察 :如何做好一次完善的workshop
26 五级价值|领导力觉醒: 写给新晋管理者
职场通识：底层逻辑梳理
27 业务选择: 2bor2C设计师?如何规划领域?
28 工作选择：跳槽or留下?大厂or小厂?
29 人才地图：认知自我，心如明镜
30 成长历程：如何从互联网小白成长为团队负责人?
31 作品集指导: 什么是面试官喜欢的作品集?
32 冰山模型：如何成为让面试官欣赏的“面霸”?
■ 结束语| 突破自我，进化行业
■ 结课测试|测一测：这些知识你都掌握了吗?
讲师介绍
小乔，现任某大厂战略业务设计负责人，带领 UX、创意、品牌、用研相关项目与团队。2012 年红点设计奖、2015 年 IF 设计奖得主。成功申请专利 20 项。
由咨询行业转行互联网，曾任职于华为、阿里、得物等知名企业。负责的设计自驱项目荣获“哈佛商业评论 -2020 中国新增长数字化革新榜”“2020 年度环球金趋势奖年度赋能创新奖”。在青年创新创意创业峰会、PCon 全球产品创新大会、我们的设计日记等行业会议中担任演讲嘉宾，是 2018 年 UCAN 大会组织者之一。
在过往 10 余年工作中，积累了丰富的设计与咨询经验，包含电商、社交、国际化、快消、金融、线下零售、AR、商家工具、企业效率等不同行业领域。可公开的项目有，天猫双 11、得物 AR、淘宝频道导购、年货节、淘宝造物节、淘宝心选、POIZON 等。