课程背景
当你的学习速度大于环境变化速度的时候，你才具有发展优势;
当你的学习速度大于竞争对手速度的时候，你才具备竞争优势;
当你的学习速度大于下属学习速度的时候，你才具备领导优势;
管理者每天陷入忙、累、烦、乱的困境中，学习也变成了奢侈的行动，利用15分钟的碎片时间，就可以通过一一个故事学习一个技能，拓宽一点认知，上升一些高度，成就累积优势。
课程目录
第一讲：楚汉相争，刘邦靠什么KO项羽
第二讲：宓子贱治县，管理三要素
第三讲：孙武练兵，管理者权力来源
第四讲：一根筋的艾森豪威尔，管理者的领导特质
第五讲：哈里逊公司绝处逢生，管理方格理论
第六讲：袁世凯泄露考题，把握下属的需求
第七讲：通用险失韦尔奇，员工的成就动机
第八讲：西天取经，不同员工的组织贡献
第九讲：里根和戈尔巴乔夫，保持信任，但需检核
第十讲：零和游戏下没有赢家，学会双赢思维
第十一讲：销售冠军跳湖，让员工做出承诺
第十二讲：提高战机返航率，没有发现的问题才是最大的问题
第十三讲：将军的尴尬，都是沟通惹的祸
第十四讲：克林顿共情沟通，如何沟通打动人性
讲师介绍
任文建
实战型管理教练
原阿里巴巴集团诚信通区域负责人
当责领导力T”中国首批认证讲师.
香港企业教练研究院认证教练导师
阿里巴巴集团认证讲师
曾任:歌尔集团(上市)1高级人力资源总 监
曾任:阿里巴巴集团(世界500强)|诚信通区域负责人
曾任:蓝海集团(中国旅游企业100强)1员工发展总监
曾任:胜通集团(中国500强)|总经理
曾任:香格里拉酒店集团(世界最佳酒店管理集团)|宾客关系经理
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