课程背景
疫情当前，企业作为社会当中的重要组织部分，所面对的已经不仅仅是个体经营的正常与否了，面对汹涌的疫情，人力资源部作为企业的核心部门需要如何担负起这份核心使命，既符合国家总体防疫的规划，又能尽量保证企业自身的正常运营，是摆在HR们面前的严峻课题。
我们必须彻底解决劳动用工的风险管理困境，使得公司人力资源管理进入一个有序而有效的顺畅状态，使公司的所有管理人员都能重视与发展人力资源，使人力资源真正成为企业成长的左右手!
课程目录
第一讲：疫情后员工轮岗轮休与缩减工时
第二讲：疫情下减薪降薪的方法与手段
第三讲：疫情后员工裁员分流的流程与步骤
第四讲：劳务外包风险与管理
第五讲：劳动用工风险的分析与应对
讲师介绍
左京老师州
25年大型企业人力资源管理实战经验
战略人才培养教练
清华大学EMBA
高级企业人力资源管理师
原北京神雾环境能源科技集团|人力资源总监，
原北京诚意光达商贸有限公司| 副总经理
北京大学、中国农业大学、华北电力大学、郑州大学客座教授
在《经理人》《商界》 《中国经营报》等知名刊物发表100余篇企业管理专业文章。
曾为中国电信、国家能源、工商银行等近百家企业提供人力资源管理变革建议与改进方案。
累计授课 1000+场次，学员的满意度高达到95%以上，培训学员超过10万人次。
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