课程背景
很多培训师通过培训掌握了大量的课程演绎技巧，但缺乏组织培训内容的能力，往往是照抄、照搬一些内容，严重影响培训效果;也有的老师是茶壶里煮饺子，有货倒不出来，这同样也影响培训效果。形象地说，设计完美的培训课程是一部优秀的剧本，而对培训课程演绎老师则是一个演员，学员参与的程度要看导演的功底。没有优秀的剧本，导演无法给予观众美妙的视觉享受、强烈的心理触动以及动荡回肠的情感体验。剧本剧本，一剧之根本。
本课程将聚焦培训师的课程设计能力，从冰山下层开始，-步步手把手带你从0到1创建一门课程，逐渐完善一门体系化课程。由1到0.5，再由1到2，让你在实践中体验课程的其妙变化。如何让培训更落地儿，如何把工作中的情境带入课堂这门]课都将帮你找到答案。
课程目录
第一讲：以终为始——绩效提升才是培训的首要目标
第二讲：专业培训课程的五级评估法
第三讲：培训师的意义与价值——影响学员改变
第四讲：当代学员学习诉求——有用有趣有干货
第五讲：培训设计的四步循环
第六讲：如何做好课程的需求分析
第七讲：课程素材整理
第八讲：思维导图逻辑梳理
第九讲：课题设计技巧
第十讲：课程开发规划设计
第十一讲：MEET结构让课程有趣有用有干货
第十二讲：培训的效果评估
第十三讲：完美PPT课件的制作（上）
第十四讲：完美PPT课件的制作（中）
第十五讲：完美PPT课件的制作（下）
第十六讲：岗位经验萃取
第十七讲：岗位经验萃取的案例准备
第十八讲：经验萃取的步骤与流程
第十九讲：如何编写简单案例——区辨题
第二十讲：如何编写复杂案例——情景案例
讲师介绍
朱宁川老师
11年世界500强管理培训实战经验
●世界咖啡工作坊主持人认证
●DISC心理学认证咨询师
●ACI注 册国际职业培训师授权导师
●IPMA英国国际管理公会认证国际职业培训师
●原某财税服务集团|企业大学总监
●原中豪通用电讯工程有限公司|工程部经理
●原惠普(HP) 中国(世界500强)| 运营管理
●原思科(Cisco) 中国(世界500强)| 培训经理
●曾搭建多个培训体系，为100+家企业进行培训赋能，培养300余位优秀内训师
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