课程背景
在工作的规则中，有这样一个不成文的理念:一流的员工有一流的职业素养，素养的高低直接.
关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场,将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指出,老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作,部分新生代员工,可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。
《新生代员工高效成长六项修炼》的课程设置，结合NLP、行为学、管理学的相关理念,采用先跟后带的方式,从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统,建立内部驱动,从而自己产生改变。
课程目录
先导篇
第一讲：制定职场目标
第二讲：选择成长路径
第三讲：建立个人品牌
第四讲：向上探索思考
第五讲：向下垂直思考
第六讲：水平发散思考
第七讲：快速知识迭代
第八讲：完整体系构建
第九讲：持续成果转化
第十讲：建立合作意识
第十一讲：提升信任程度
第十二讲：达成合作绩效
第十三讲：要为他人担责
第十四讲：要为事情担责
第十五讲：要为产品担责
第十六讲：信守目标承诺
第十七讲：坚持结果导向
第十八讲：战胜千难万险
讲师介绍
程平安老师
15年世界500强企业团队管理实战经验.
新生代员工管理专家
山东科技大学MBA/高级企业EAP执行师
心理咨询师证/职业生涯规划师证
原深圳市聚智幸福研究院(公益性)执行院 长
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