课程背景
工作效率的重要性得到了广泛的关注，但如何提高工作效率，却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程，提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法，起到了提升学员时间应用的作用。
培训师认为：社会进入高密度信息阶段。应该从抓时间效率，向时间效能(时间绩效管理)发展本课程与《时间管理》类课程相得益彰，目标定位为：在一定的时间内，做高价值地工作，使时间高价值应用。
本课程的应用：①抓住事务重点。掌握ABC分类法，在不增耗时情况下，工作绩效增长。②制定事务规划。确定每日的事务规划，养成井井有条与高效完成任务的习惯。③提升工作效率。掌握可控性理念。有方法保持做事效率，防止干扰。
课程目录
先导篇
第一讲：时间管理的概念-时间绩效
第二讲：抓住重点－做高价值事情
第三讲：用时分类与统计-用时合理吗？
第四讲：了解用时追求－合理调整用时
第五讲：立即行动－规划每日事务
第六讲：用足时间－拖延与番茄钟
第七讲：准确用时－专注地做事
第八讲：整备环境－防止工作中断
第九讲：电脑整理－快速找到资料
第十讲：生物节律－精力波动规律
第十一讲：人际关系－减少干扰方法
第十二讲：课程总结-高绩效用时的习惯
讲师介绍
阎金岱老师
30年政府单位与国企管理经验
13年政府部门工作经验
12年培训管理实战经验
国际注册管理咨询师/中国注册培训师
国际培训师(高级文凭级)专业人才培训等级证书.
曾任：天津市政府某单位|主任科员
曾任：某国企集团|副总、总经理
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