课程背景
头狮子领导着一群绵羊，能打败一头绵羊领导的一群狮子，可见，一个团队的管理者是多么的重要!
优秀的管理者应该懂得，企业管理的对象是人和事，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。作为管理者，首先应该管理好自己，然后才能管理好员工，重在塑造团队。
那么，管理者该具备哪些基本素质、哪些重要能力、哪些道德修为呢?
领导无德，何以服众!
领导无才，何以驭众!
领导无绩，何来尊重!
财散人聚，财聚人散!
课程目录
第一讲：管理者的正确定位（一）
第二讲：管理者的正确定位（二）
第三讲：管理者的素质特征
第四讲：管理者的能力要求
第五讲：管理者的基本修为
讲师介绍
王若文
中式人本领导力专家
120年企业管理及人力资源高管从业经历
精通英语、日语、德语的实战型管理专家
现任:广州市通盈投资管理有限公司|董事长
曾任:深圳中兴通讯(_ 上市公司) |企 管部经理兼总裁秘书
曾任:中华网公司( 上市公司) |中国区首席执行总裁/人力资源总监
曾任:三一重工通讯(_上市公司) |首席行政副总裁
2010年获得华南地区“ 最受企业家喜爱的中式人本领导力专家”称号
北京大学、清华大学、上海交通大学、 西安交大及美国大学等大学MBA、EMBA班客座教授
曾为800+家公司进行企业经营课程训练，累计授课天数达1500天，超30000名学员
如何加入学习？
PC端用户点击【微信扫码加入学习】，使用微信扫码查看加入学习。
移动端用户可关注微信公众号：nigaea，点击【加入学习】搜索课程。