课程背景
企业里不缺少发现问题的人,只缺少解决问题的人!
问题解决力就是企业的生产力和竞争力,解决问题的过程就是企业发展的过程。解决问题的能力就思维的能力,思维能力决定生存能力。个人的思维能力决定一个人的生存和发展的能力,组织的思维能力决定着一个组织的生存和发展的能力。
中国人解决问题更多靠一一个“悟”字,因每个人悟性不同,解决问题的效果必然不同;而西方人解决问题更注重的是一个方法、一种模型、一个图标、一种流程来解决问题,这样解决问题效率会更高,效果会更好。
本课程是一门思维工具化课程,它将教会我们从封闭式思考到开放式思考,从被动思考到主动思考,从感性思维到理性思维,从线段式思考到系统思考,从分散思维到流程思维。解决问题的能力决定了你的生存能力,无论作为企业还是个人,都应将这门课作为必修课。
如果你没学过这个课程就不要说你会解决问题!
课程目录
第一讲:情景分析的操作流程
第二讲:情景分析的实际应用
第三讲:原因分析的操作流程
第四讲:原因分析的实际应用
第五讲:决策制定的操作流程
第六讲:决策制定的实际应用(上)
第七讲:决策制定的实际应用(下)
第八讲:计划分析的操作流程
第九讲:计划分析的实际应用(上)
第十讲:计划分析的实际应用(下)
讲师介绍
赵海云老师
管理技能实战专家
日产训MTP认证讲师
14年大型企业管理实战经验
辅导500+家企业,受训人次超10万人
原青岛天人环境能源有限公司| 培训总监
原青岛华仁药业集团(. 上市) | 人力资源总监
清华大学、青岛大学、中国海洋大学等EMBA班特邀讲师
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