课程背景
受疫情的影响，全球的经济形势近期都有所下滑，其中作为零售行业的银行自然也影响很大，该阶段加速了银行线下经营往线上转化的步伐，网络中有一种声音说，这可能将是全国企业数字化转型的拐点，是对5G时代新工作模式的预演。
- 与客户面对面交流越来越不容易,如何保持与客户的联系?
- 如何通过线上的经营，为线下落地做好补充和打下基础?
- 线上是否可以实现批量经营与批量营销客户?采用什么方式?
- 线上沙龙的流程该如何设计，事前事中事后的注意点有什么?
本课程从主题、流程，到人员、物料，
再到互动、跟进、话术，所有环节都完整设计，
保证学员拿来即可用,
为后期常态维护客户奠定基础，
使我们的工作更快、更好、更早的进入正轨。
本课程从主题、流程，到人员、物料，再到互动、跟进、话术，所有环节都完整设计，保证学员拿来即可用,为后期常态维护客户奠定基础，使我们的工作更快、更好、更早的进入正轨。
课程目录
先导篇
第一讲：要作事，先发心——WHY篇
第二讲：要分群，先定位
第三讲：全方位，要多元——WHAT篇
第四讲：在哪办，何时办
第五讲：两类人，是关键
第六讲：另两类，是重点
第七讲：宣传资料，精心考虑
第八讲：应用话术，完整设计
第九讲：物料资源，统筹安排
第十讲：线上沙龙，六步走
第十一讲：看案例，学操作
第十二讲：热跟踪，整复盘
讲师介绍
卞红兰老师
10年银行营销管理实战经验
银行产品营销专家
东南大学工商管理硕士
北美寿险规划师(LOMA)
中国寿险管理师(CICE)
《环球银行》等金融营销一线期刊特约撰稿人
原渣打银行南京分行|高级投资 顾问(RM)
原工银安盛江苏分公司(工商银行旗下)|高级培训经理
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