课程背景
高层制定战略，基层执行战术
对于销售型企业而言
投入再多资源，包装再优产品，都需通过销售人员持续与客户沟通促进成交。由此可见，销售人员能力的强弱，极大影响着企业效益。
纵观十年销售环境
渠道从单一到多样，产品从丰富到过剩，竞争从理性到惨烈，技能从精湛到粗糙，不得不说:随着人员更迭，销售员整体水平相比十年前有所蜕化。
课程导师
做过销售冠军，管过冠军团队，精讲销售课程的超十年履历，聚焦当下销售七大瓶颈，撬动销冠独家密码；八十分钟销冠课，少走三年冤枉路。
课程收益
深度认知销售价值，找到自我销售定位;
认知销售流程概述，抓住销售核心步骤;
了解初触客户特点，掌握销售破冰技法;
区分客户需求立场，倾听对方底层诉求;
匹配产品利益卖点，传递产品核心价值;
深谙客户异议心理，双管齐下消除戒备;
塑造谈判的新认知，掌握谈判三步流程;
课程目录
先导篇
第一讲：未来已来，你即将“上车”做销售
第二讲：销冠技法-“粉碎”你的销售流程
第三讲：撬开心门，销冠必带“两剂药”
第四讲：销冠用微信，只干一件事
第五讲：销冠说：好好听，比好好说更重要！
第六讲：销冠讲产品，只攻一座山！
第七讲：销冠问：讲的都对，为何客户不接受？
第八讲：销冠谈：最好的“谈判”，就是没谈判
讲师介绍
吴鹏德，营销服务实战专家，经济学双学位学士
12年营销服务实践经验
国家注册一级企业培训师
A.A.C.T.P国际注册行动学习促动师
厦门大学(总裁班)/中国移动/中国电信集团特聘讲师
原全国百强汽车经销商、世界500强家电连锁企业销佳总临
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