课程背景
新政之下企业人力成本猛如虎!
来势汹汹的重负怎样合规筹划?
薪酬管理与五险一金是企业人力成本的大头，更是基于企业战略的人力成本战略。
对外具有竞争力的薪酬可以吸引更多的企业需要的人才;对内薪酬的公平性可以让具有胜任能力的人拿到应得的报酬;科学的薪酬管理对员工可以起到有效的激励效果;系统的薪酬管理体系可以为企业规划人工成本提供数据支持;合规的薪酬管理能够降低人力成本与风险，让人力效益与支付相一致。
课程体系可以支持企业解决企业面临的实际人力成本问题，同时支持企业快速轻身进入未来互联网时代，为您提供一套“温柔而凶猛”的组合拳。
课程目录
第一讲：企业战略与人力成本构成
第二讲：人力成本可控与不可控管理
第三讲：薪酬体系流程设计步骤
第四讲：工资收入与五险一金的缴纳设计
第五讲：年终奖发放
第六讲：企业福利体系设计
第七讲：招聘策略
第八讲： 招聘中的成本计算
第九讲：时间用人策略
第十讲：效能用人策略
第十一讲：劳动合同与劳务合同
第十二讲：不可抗力出现时工资标准约定
第十三讲：胜任力素质模型的构建
第十四讲：人才胜任能力与薪酬挂钩技巧
第十五讲：内部培训组织架构
第十六讲：培训成本管理
第十七讲：人才盘点
第十八讲：人才开发
第十九讲：绩效管理的方法
第二十讲：绩效结果的应用
第二十一讲：绩效考核方法
第二十二讲：绩效薪酬管理
第二十三讲：影响绩效的因素分析
第二十四讲：绩效改进
第二十五讲：入职风险管理
第二十六讲：离职风险管理
第二十七讲： 劳动用工
第二十八讲：灵活用工
第二十九讲：薪酬结构预算
第三十讲：薪酬沟通
讲师介绍
邓雨薇老师，原世界500强电信移动企业高管
平衡管理模式专业导师
组织发展与人力配置专家
全国高级人力资源管理师
世界500强高管工作经历
埃里克森国际教练学院ITT国际培训师
ICF (国际教练协会)《教练艺术与科学》 认证
团队引导技术 ICA Institute of Cultural Affairs体验教育(台湾)
清华、北大、浙大、中大、华南理工、南开大学、深圳大学MBA/EMBA客座讲师
如何加入学习？
PC端用户点击【微信扫码加入学习】，使用微信扫码查看加入学习。
移动端用户可关注微信公众号：nigaea，点击【加入学习】搜索课程。