课程背景
企业经营管理活动的最后落点一定是在结果上。
战略目标->部门目标
整体计划->具体执行作业
也都必须达成相应的结果，可以说没有结果的一切管理行为都是自娱自乐。
企业的每一个部门也都必须达成部门的结果，部门的管理者面对着多个目标，在业务开展、组织实施、人员调整上都存在着各种压力。
那么作为团队的管理者：
管理者如何达成团队的业绩目标
如何不断完善和推动组织能力的提升
如何培养员工的业务能力和忠诚度
如何提供外部客户高度满意的产品及服务呢
如何提升内部团队之间的需求联结
如何提升团队整体绩效持续提升
本课程基于以上问题的解决，从结果现实的角度为企业管理者提供切实可行的整体解决方案。
课程目录
先导片
第一讲：结果模型领导力
第二讲：组织结果学习力
第三讲：员工结果培训力
第四讲：业绩结果提升力
第五讲：客户结果共创力
第六讲：结果预期控制力
第七讲：结果内部转化力
第八讲：结果外部联结力
第九讲：结果系统升级力
讲师介绍
李修平老师，18年企业管理实战经验团队管理技能教练
AACTP国际注册认证培训师
湖北航天工业学校培训项目合作者
累计授课400余场，学员达20000余人
武汉工程大学化工研究设计院培训咨询顾问
武汉工商管理学院、华泰证券、中国航天科工
三江集团特邀讲师
曾任:航天科工集团培训经理
曾任:世纪互联科技(上市公司)运营总监
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