课程背景
中国经济正面临结构转型的关键期，无论主动与被动，企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。无数的实践证明：转型成败的关键不在于市场和资源，而是人的意识！是企业的领导者和管理层能否把握这场变革的趋势，掌握新经济下所必需的经营理念、方法、知识和技能。
随着商业竞争日益激烈，广大中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，围绕企业顶层设计和战略，围绕产业价值链和商业生态圈的重组和建设，创新企业经营优势，已经成为了一个关键的重要领域。本课程重点讨企业转型相关的策略思路和战略创新的方法。
本课程适合于想要学习企业转型和模式创新的企业管理层。综合运用转型升级和模式创新的架构和策略进行研讨，构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。
课程目录
第一讲：传统行业八大致命伤
第二讲：关于企业转型和创新的调查
第三讲：企业转型思维
第四讲：企业转型八大方向
讲师介绍
温茗
顶层设计总裁教练
20年顶层设计及商业模式设计经验
深圳市投资商会副秘书长/广东省并购协会副秘书长
广东省政府质量奖评审专家
国际注册SNLP国际执行师
ICF国际教练联盟(ACC) 国际教练
北大、清华、交大总裁研修班教练导师
长城投资商学院商业模式和投融资导师.
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