课程背景
团圆是春节永恒的主题。当火红的灯笼挂起，当吉祥的春联贴好，人们都希望回到家的港湾。然而，一场突如其来的疫情让我们很多归家过年战士、卫士逆向而行，冲刺到抗击疫情第一线。“一方有难，八方支援”唯有不畏惧、不退缩，守望相助、众志成城,才能齐心协力打赢疫情防控阻击战。
“这是我们的中华民族的战争,谁都无法置身事外。”让我们携起手来,守望相助、同舟共济,群策群力、联防联控,扎实做好疫情防控各项工作,为夺取防控疫情胜利贡献智慧、心血和力量。
课程目录
先导篇
第一讲：刚柔并济经营目标
第二讲：目标设定三要素
第三讲：企业四维平衡目标
第四讲：企业绩效改进的六大桎梏
第五讲：从考核到管理的辩证关系
第六讲：绩效考核和管理的困惑
第七讲：绩效管理的三大方法
第八讲：绩效管理的具体步骤
第九讲：变要求为需求——绩效行动计划
第十讲：目标分解注意事项
第十一讲：契约精神达成——欣赏式探寻
第十二讲：指标设定与承诺签定
第十三讲：绩效辅导的四阶段面谈
第十四讲：绩效辅导七项原则
第十五讲：绩效面谈全流程
第十六讲：问题员工绩效改进面谈流程
第十七讲：绩效评估原则
第十八讲：绩效体系评价流程
第十九讲：四类典型问题员工处理技巧
第二十讲：复盘的意义
第二十一讲：绩效管理问题探讨
第二十二讲：绩效激励设计思路
第二十三讲：新生代激励设计思路，新生代激励的六感训练
讲师介绍
杨文浩老师
人力资源管理专家
清华大学工商管理硕士
国家高级人力资源管理师
绵阳科技城商学院人力资源管理特聘讲师
上海交通大学海外培训中心/华中科技大学培训中心特聘讲师
曾任山西北方惠丰机电(中国兵器.工业集团)人事主管
會任金威啤酒集团、合口味食品集团人力资源总监
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