课程背景
数据时代，无论是产品、运营，还是任何互联网业务岗，大家都在关注获客、留存、营收，围绕数据观测指标，然后进行业务分析，再以此完成各种运营动作。
“数据化运营”能力是每个互联网人都需具备的思维能力，能够高效地指导我们的“运营动作”和“决策方向”，帮助我们摒弃工作中“拍脑袋”决策的习惯，有理有据地去解决业务中的问题。
你会学到什么？
本专栏围绕着“设定指标，分析洞察，运营策略”这个过程，划分为三个模块：
模块一 运营指标体系：为业务创建运营抓⼿
运营指标是业务的目标和导向，是衡量运营动作和决策效益的标准，更是洞察问题的关键线索。本模块将带你彻底通晓每种指标背后的意义，明确分析目标。学完模块你可以掌握常见运营场景的典型指标，以及指标背后的业务意义，并能从大量指标中洞察出关键绩效指标，保证制定数据运营策略的正确方向。
模块二 指标分析⽅法：从运营指标体系中洞察问题
如果说指标是线索，那么分析方法就是方向。本模块提炼出了通过指标分析洞察业务问题的“六大方法”，覆盖产品、运营、市场等各种常见场景。学完本模块你可以掌握高效的指标分析六大方法，通过 Excel 实践，快速地从指标中找出业务问题及其原因，快捷简单，适合90%的互联网从业人员。
模块三 3A3R 策略模型：从业务⽬标中制定运营策略
本模块通过大量的案例拆解，让你深刻理解多数产品和运营动作背后的 3A3R 底层逻辑。再讲解两种运用 3A3R 策略模型的方法：一是通过模型确定北极星指标和伴随指标；二是通过“向前找流量、向后看转化、自身看画像”的方法论来指导我们制定产品和运营方案。学完本模块你可以深刻理解产品、运营的底层逻辑原理——3A3R 策略模型，掌握完善、系统的策略制定方法，并能在不同行业、产品、运营场景中落地实施。
课程目录
开篇词
开篇词 | 给你一套数据化运营的“三段式”标准路径
模块⼀ 运营指标体系，为业务创建抓⼿
01 | 指标体系，思考业务逻辑的第一步
02 | 告别迷茫！北极星指标，为业务指明方向
03 | 如何规避虚荣指标，合理界定“有效注册用户”？
04 | DAU、MAU、UV：谁是最有参考价值的活跃指标？
05 | 关注用户留存就够了么？值得你关注的另外 3 种留存
06 | 四步成诗：一个快速创建指标体系的好方法
模块⼆ 指标分析法，从运营指标体系中洞察问题
07 | 分析突破口：如何通过指标抓取数据的主要特征？
08 | 多维分析：如何利用指标维度摆脱视野局限？
09 | 抓住问题关键：用相关性分析拆解多个影响因素
10 | 运营评估：如何通过数据复盘衡量你的运营策略？
11 | 业务摸底：如何通过少量样本推断整体业务情况？
12 | 趋势预测：如何推测核心指标的未来发展趋势？
模块三 3A3R 模型，从运营⽬标中制定运营策略
13 | 工具与方法：如何运用 3A3R 模型将数据转化为运营策略?
14 | 洞察与获客：如何⾼效拉新获客？
15 | 活跃（上）：如何通过运营手法提升⽤户活跃度？
16 | 活跃（下）： 如何通过用户分层进⾏沉默唤醒？
17 | 留存：如何通过数据、社交、内容手段提升用户留存？
18 | 营收：如何通过交叉营销提升用户营收贡献？
19 | 传播（上）：如何打造千万级的私域运营体系？
20 | 传播（下）：如何制定百万级的裂变传播策略？
彩蛋
彩蛋 | 如何用“金字塔原理”撰写数据运营分析报告？
结束语
结束语：用数据化运营，助攻你的求职与生活
讲师介绍
磊叔，数据运营专家 前阿里巴巴产品运营专家
数据挖掘与人工智能专业硕士，从事数据分析和运营行业 10 余年，曾负责阿里大文娱的短视频信息流的数据运营。达成过两个双千万级的产品运营，一个月活破两千万，一个是日活破两千万，擅长推荐策略、用户画像和标签体系的建设和运营。